欧美整片在线-日产亚洲一区二区三区-亚洲熟妇av欧差aa片爽-精品日韩欧美一区二区在线播放-无码精品久久一区二区三区-天天色综合色-韩国三级hd中文字幕-xvideos亚洲网站入口-国产精品国语-国产女黄3片-麻豆av网-看毛片网-亚洲成人精品一区-色人阁五月-蜜臀av免费在线观看-最新国产中文字幕-黄色一级片毛片-中国黄色a级片-亚洲人成网站18禁止中文字幕-欧美中日韩在线

NEWS CENTER

新聞資訊

卜總說企業(yè)經(jīng)營-第二期 | 質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)尊嚴(yán),定價源自產(chǎn)品價值,目標(biāo)推動公司發(fā)展
發(fā)布時間:2025-04-30 瀏覽:41

1、產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的基礎(chǔ)尊嚴(yán)

好的產(chǎn)品成就企業(yè)夢想,好的質(zhì)量托載企業(yè)底線。

產(chǎn)品的質(zhì)量是一個企業(yè)的基礎(chǔ)尊嚴(yán)。我們常說,產(chǎn)品質(zhì)量是宏博人的基礎(chǔ)尊嚴(yán),我們也是特別重視產(chǎn)品的質(zhì)量,

甚至把我們的質(zhì)檢組一點點變成了單獨的質(zhì)檢公司,不僅對自己產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),還能承接外部產(chǎn)品或儀器的校驗。

我們一直把質(zhì)量當(dāng)作宏博公司的基礎(chǔ)底線,同時質(zhì)量也是我們宏博人的基礎(chǔ)底線。

生產(chǎn).jpg

宏博生產(chǎn)一線按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量

2、定價的核心是客戶愿意為產(chǎn)品的高附加值買單

我之前說過,定價即經(jīng)營,定價的藝術(shù)是將價格定到客戶能夠接受的最高價格。

價格和質(zhì)量從來不是天平的兩側(cè),我們常說的“性價比”是個偽命題。什么才是“定價要定到客戶能夠接受的最高價”?

不是成本和利潤的層層加碼,而是要創(chuàng)造高的產(chǎn)品附加值,這才能讓客戶認(rèn)為我們的產(chǎn)品物有所值。我們堅決不能層層加碼,

也不一定要定價高于同行以證明我們的產(chǎn)品優(yōu)秀,這一定是錯誤的。但是,我們的產(chǎn)品一定要一點點比同行優(yōu)秀,

價格也要一點一點讓客戶接受,讓客戶愿意為你的高產(chǎn)品附加值買單,這才是定價的核心。

3、定價的機制是自外向內(nèi)由市場傳導(dǎo)過來的

定價是最考驗一個公司的經(jīng)營能力的。

實際上,產(chǎn)品的定價需要經(jīng)歷綿密的計算,不但要參考我們的成本,還要參考市場同類產(chǎn)品的價格,更要錨準(zhǔn)我們要找到一個點,

一個能給我們創(chuàng)造高收益的一個點。

定價一定不是做簡單的加法,也不是根據(jù)市場上的競品做減法,一定是客戶對我們產(chǎn)品的接受程度和客戶對我們的好評,

然后是我們對客戶提供什么樣獨特的價值來定義的。

定價一定是自外向內(nèi)的,是由市場傳導(dǎo)過來的。

所以,要在限價以下接近市場的價格,又要在同等性價比的情況下,結(jié)合我們的產(chǎn)品競爭力做定價。很具體的一點,

如果這個產(chǎn)品是客戶看好又是我們主導(dǎo)的,可以上浮一些;如果是友商主導(dǎo)的,同類價格中我們又處于劣勢狀態(tài),定價時價格就要降一些。

市工信局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研.JPG

鄭州市工信局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨宏博測控調(diào)研

4、如何做出好的產(chǎn)品?既要天馬行空又要腳踏實地

做產(chǎn)品一定要貼合用戶的需求,堅決不能閉門造車。也就是說,要以客戶的需求為引導(dǎo),進行大膽創(chuàng)新。

我們的產(chǎn)品研發(fā),既要天馬行空又要腳踏實地。我經(jīng)常和搞研發(fā)的小伙伴召開各種會議,目的就是打開大家的腦洞、激發(fā)一下大家的熱情,

完了之后再根據(jù)這些想法,一點一點找到哪些可以落地。這個過程既要技術(shù)的支撐,又要有相關(guān)的資源,包括現(xiàn)有的研發(fā)環(huán)境、研發(fā)人才,

以及市場上能否找到支撐我們想法的芯片等等。然后腳踏實地來做,貼合客戶的思維,設(shè)定相關(guān)的步驟,一點點、一步步去做,堅持創(chuàng)新,

堅持下去,一定能做出好的產(chǎn)品。

5、創(chuàng)新就是不斷研發(fā)新技術(shù)?不一定!

創(chuàng)新不一定是新的技術(shù)的開發(fā),至少不全是。

實際上,很多時候我們還在沿用百年前的技術(shù),但是會根據(jù)新的需求為老的技術(shù)插上新的翅膀。比如,我們可以開發(fā)出來新的方式,

讓老的技術(shù)或產(chǎn)品找到新的落地點。

尤其對于一些小公司,做大的技術(shù)的創(chuàng)新其實是很難的,但是你不能放棄對功能的擴展和對應(yīng)用場景的深挖。很多時候,

我們是在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上延展推進我們的產(chǎn)品,比如原本用于電力行業(yè)的儀器,還可以運用于其他的行業(yè),而且市場的需求也很大,這就是一種創(chuàng)新。

展廳講解培訓(xùn).jpg

宏博內(nèi)部展廳產(chǎn)品講解培訓(xùn)

6、目標(biāo)是用來追求的不是用來考核的

目標(biāo)是用來追求的,不是用來考核的。就像稻盛和夫說過的那樣,我們在工作中一定要不斷攀登高峰,我才不在乎登上這座高峰是為了看到更高的山峰。

我們之所以制定高的目標(biāo),是為了敦促企業(yè)發(fā)展的更快更好。每一個企業(yè),都是在不斷追求高目標(biāo)的過程中成長的。只有把目標(biāo)定得更高,

才能把目標(biāo)分的更細(xì),才能反向敦促我們自己,提出更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求,然后讓自己做得更好。

我們從來不跟別人比成績,因為這是不公平的。產(chǎn)品不同、區(qū)域不同、資源不同、特點不同,本身就不是天平的兩側(cè)。但我們可以和自己比,

只要比昨天前進一點點都是進步。